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祛斑加盟美容院店长需要做什么
究竟一名店长一天要做哪五件事呢？
检查：每天早上进店第一件事就是检查�？獯妗⑽郎⑻逖樘ㄕ婊�POP摆放位置、宣传单页等，这些工具每天都可能被移动，店长要针对它们进行检查。以此确保每天店内货源富足，产品指示准确，体验越发顺畅，情况洁净明亮。
激励：激励是店长每天必做项目。一天的开始，要对员工的整体状态给予相应激励。也可以针对员工个人精神状态，未必时给予勉励。好比针对前一日的店内运营数据，给予希望和勉励的激励，针对一些执行性的事情，适当的委托下属。事实上，激励并不难做，不完全是口头表扬或者蓝图计划。也可以是一个勉励的眼神，一次信任的微笑，一次有包管的授权都是激励。
效劳：店长从严格意义上来说并非领导者，而是效劳者。店长的职责最重要的就是给予下属资源上的包管，技术上的支持，让下属可以全身心的投入事情。所以店长时刻要处在备战时刻，为自己实时充电，在治理上，产品上都要认真学习，这样才华更好为员工为客户效劳。
视察：视察是店长必须掌握的技术。视察力可以帮店长站在一个新高度上去总览和思考问题。店长要通过视察来获取员工事情时的状态、客户进店后的总体反应、未成交的问题点是共性照旧个性，并以视察的结果实时作调解。
总结：通过以上的检查、激励、效劳、视察的实施，以及委派事情反响，店长就要做当日店内事情总结，通过总结发明问题，寻求解决要领。如销售情况是否抵达预期、人员状态是否抵达销售气氛要求、店内情况是否抵达标准、影响因素有哪些、如何纠正和制止?明白了这些问题再汇总，研究解决计划，制定下一步事情目标。
