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美容院新型经营模式来了解一下
通过对美容行业现状的剖析和生长趋势的研究，得出了影响美容院业绩和可连续生长的要害因素，从而提出新型的经营模式、战略目标和可落地的营销战略，下面来看看有哪些可以借鉴的地方。
1)渠道战略�？⒑臀は呱掀教�，如微信民众号、公共点评、百度糯米、美团等线上渠道，扩大与潜在客户的接触面，通过预约机制及团购运动实现主顾从线上到线下的转化;与新浪微博等媒体相助，宣传现有的公益运动以及之后的促销运动，提升美容院连锁店的的品牌形象。
2)人员治理战略。通过制定员工手册、员工治理规章制度及员工福利体系、统一员工效劳理念与评奖标准，提高员工事情效率;通过与院校及网络培训平台相助，提高员工专业水平和效劳意识，为美容院连锁店肆培养和输送源源不绝的高素质人才。
3)有形展示战略。通过对效劳情况、效劳产品、品牌形象的有形化展示的设计，提高主顾在美容院连锁店的消费体验，向主顾展示企业文化，给主顾留下始终如一的品牌印象，将美容院的品牌形象植入到他们心中，加深他们对品牌的认可。
4)效劳历程战略。通过增强效劳流程的标准化培训、统一接待和销售话术以及将计划选择的历程可视化，规范效劳历程，在效劳中的各个环节都包管标准，使主顾能享受到精细、人本化的效劳，让主顾感受到美容院连锁店的专业与细致，提高主顾感知价值。
为了包管以上战略能顺利实施，还需要通过统一员工看法，引入现代化的主顾治理体系，多途径提高美容师的效劳水平，建立健全对员工的激励机制，以及为主顾带来高附加值的效劳等包管步伐，来确保营销战略的落地实现。另外，建立企业的市场营销看法、培养企业文化和树立企业品牌也是营销战略实施必不可少的条件。
