开美容院容易遇到的5浩劫题?

　　近年来，美容院特许经营店行业连续增长，但现在许多美容院老板诉苦生意难做，没有主顾，店面生意冷清，美容师招聘难，劳动力本钱高等等。总之，美容院的特许经营业务越来越难做了。

　　问题一：缺乏新产品项目

　　随着都会人生活效劳水准的提高，上美容院做美容的古板文化消费教育看法已爆发了影响极大生长变革，人们为了追求一个更高水平条理、全方位的身心享受，渴望美颜美体、释放事情压力、愉悦心情。因而，集休闲、养生、美容、舒压于一体的美容新方法便成为都会人的一大学生生活实际需求。

　　这为美容业开辟了一个全新的空间，创立了一个新的卖点。如果一家美容院恒久销售同样的产品和技术，客户就不可制止地会去其他地方实验差别的体验，为了留住客户，坚持“新鲜感” ，产品项目立异势在必行。

　　问题二：老主顾在不绝泛起流失

　　美容院市场经济份额被商场、日化专营店逐步掠夺，其他信息渠道都在不绝增强企业效劳社会意识与效劳事情要领：商场通过网络效劳的增强、会员的治理争夺美容院高端消费需求群体;日化专营店的消费结构条理与美容院的消费水平条理大致是对等的，并在富厚的产品生产线上给予主顾更全面的研究选择。

　　问题三：利润来源的固化

　　美容院都在追求利润，中小型美容院通常收取较少的护理效劳费，其他主要的利润来源，更多的是在护理历程中，向客户销售产品，获得产品利润。

　　可是由于效劳时间和美妆床的限制，每天效劳的客户数量有限，所以营业额通常是有上限的，自然不会有大的盈利突破;

　　产品进行销售中又由于美容院经营的专业线品牌文化宣传运动推广事情方法的差别，没有高的知名度，主顾认可度低，并且可以在产品摆设上对主顾的视觉信息刺激作用效果能力不强，主顾的购置率低。因此美容院在产品生产销售的主利润数据来源上不占优势，难以获得提升。

　　问题四：内部和外部的竞争

　　内部:合资股东可以分享艰辛和困难，但很难分享快乐

　　俗话说：三人一条心，黄土酿成金!股份制企业最大的优势生长就是通过整合了股东的力量与资源，进行比较优势工业互补，发挥学生各自的优点，众志成城，这样的事业治理就会变得越来越昌盛兴旺。可是，据视察数据得知：许多公司倒闭转让的美容院均提到“股东分岐”这一点。

　　由此可见，合资企业并不是那么容易做的!

　　对外: 美容院同行价格战，口碑欠好已经形成

　　最直接的竞争就是价格战，价格低肯定会降低美容院的效劳质量。有的美容院为了生存，想赚快钱或者用劣质产品，对主顾的影响欠好，导致主顾对美容院产品的信任度逐渐降低，口碑越来越差。